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熱電分公司組織開展“工藝指標達標提升”活動
時間:2019-08-07爱赢球彩票:583 單位:熱電分公司 爱赢球彩票:方小苗 文章字符数: 1121 分享到:

爲進一步規範生産工藝指標過程控制,完善生産工藝管理標准,保障機組“安、穩、長、滿、優”運行。熱電分公司組織開展了“工藝指標達標提升”活動,從組織領導、優化指標、精細管控、持續改進四方面提升公司生産工藝指標管理水平。

加強組織領導,提高自查意識。爲了加強對“工藝指標達標提升”活動組織領導,熱電分公司成立了活動領導小組,負責對各分廠活動開展情況進行檢查、考核。活動中,熱電分公司各分廠高度重視,在分廠內部組織開展自查工藝指標異常情況,全面排查梳理生産系統運行中的指標問題,建立工藝指標變化數據庫,進行數據對比分析後,完成工藝指標變更程序。分廠技術人員通過查閱技術資料、對照設計規範或設備說明書,核查當前生産系統運行工藝控制指標、設備參數是否達到設計值,辨識與行業標准或設備名牌參數不符合項,並形成辨識清單。

優化工藝指標,夯實安全基礎。根據活動要求,生産技術科重新優化熱電分公司“四級工藝指標”、關鍵設備及工藝參數“三區”“工藝指標卡”等指標內容,確保各級指標分級管控設置科學、合理,同時完善各級指標超標預警、報警限值及處置措施,保障機組安全穩定運行;運行分廠、化水分廠根據辨識清單中指標控制範圍及報警上、下限,對規程相關內容及時修訂;檢修分廠對DCS系統報警限值有差異的進行修改,實現各級指標控制標准統一,保障設備平穩運行。

精細指標管控,確保管理落地。運行分廠、化水分廠及時向基層班組全面宣貫“工藝指標達標提升”活動,下發《熱電分公司分廠級工藝指標檢查登記表》《熱電分公司DCS系統報警清單登記表》,建立公司級、分廠級關鍵工藝指標“三區”登記台賬,關鍵設備參數“三區”登記表等台賬,進一步強化生産工藝指標過程控制,運行人員加強監盤質量,調整四台機組最優運行工況,實現安全穩定經濟運行。汽機、電氣、鍋爐等各專業按照熱電分公司四級指標分級管控原則,詳細記錄了指標異常情況,分析並查找原因,落實防範措施。活動領導小組成員每日抽查集團級、公司級指標控制情況,發現指標異常的按照《熱電分公司工藝管理辦法》有關規定進行考核。此外,“關鍵工藝及設備參數”嚴格執行熱電分公司“三區”管控有關規定,對工藝指標異常情況及時進行處置,並做好處置記錄。

認真總結評比,持續改進提高。熱電分公司要求各分廠做好各班組指標控制情況統計工作,充分認識開展“工藝指標達標提升”活動的重要意義,從生産工藝指標調整上挖掘提質增效潛能,從設備參數控制上保障機組安全穩定運行。活動結束後,公司將根據工藝指標、設備參數控制情況,在各專業中評選出一個標杆班組進行經驗分享和交流,全面推廣,提升公司整體生産工藝控制水平。

編輯:馬薇


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